Restructuration du leadership $PAC et nouvelle feuille de route des directeurs

Restructuration du leadership $PAC et nouvelle feuille de route des directeurs

Depuis que $PAC fut relancé au début 2018, toute l’équipe a concentré ses efforts pour atteindre un objectif en perpétuelle évolution consistant à mettre en place l’un des plus grands réseaux de paiement numérique au monde, abrité au sein d’une industrie qui en est à ses débuts.

Gérer une équipe décentralisée aussi importante, répartie aux quatre coins du monde, et répondre ainsi aux attentes des milliers de membres de la communauté s’est avéré être un défi qui ne peut être relevé au travers de la structure de direction existante de $PAC.

Comme résultat de nos expériences collectives au cours de l’année passée, l’équipe $ PAC a conclu qu’une nouvelle direction était nécessaire pour mieux répondre à la demande de notre communauté et devenir un leader du marché dans l’un des secteurs à la croissance la plus rapide de la décennie.

Nous sommes ravis de présenter une nouvelle structure de leadership pour $PAC

Depuis le whitepaper initial, $PAC a eu quatre principaux piliers. « Les quatre C comme nous l’appelons. » Charité, Communauté, Contenu et Choix. Les quatre C sont les piliers qui résument $PAC en tant que projet et ce que nous ciblons pour améliorer une monnaie numérique véritablement centrée sur l’utilisateur, qui deviendra un acteur de plus en plus important au sein de l’espace de paiement numérique.

De manière unique, ces quatre piliers constitueront également la manière dont le nouveau leadership de cette monnaie sera reconnu. Un Conseil d’Administration (BofD en anglais) sera constitué, composé des deux membres de l’équipe actuelle qui se sont toujours révélés inestimables pour la croissance du projet (chacun représente l’un des 4 C) et introduire des nouveaux talents chefs de file de leurs industries. Ce BofD sera un modeste groupe d’individus, chacun a ou aura acquis une participation importante dans l’entreprise pour s’assurer qu’ils seront suffisamment engagés pour la réussite du projet à l’avenir.


Le nouveau conseil d’administration

 

Brad Marsh – Contenu

« Je crois fermement au succès de $PAC. $PAC et son équipe ont déjà prouvé maintes et maintes fois leur résilience et leur maitrise de l’approche pour résoudre tous les problèmes qui influent sur la mission de $PAC, leur capacité à être un leader mondial dans le secteur des paiements numériques. Une partie de ce parcours est l’optimisation du CONTENU que nous créons en équipe, les conversations autour du produit que nous mettons à disposition et les relations que nous construisons. Sous ma direction, $PAC va se présenter comme « la norme » pour l’adoption des commerces grâce à des communications professionnelles et responsables avec notre communauté et nos clients corporatifs. »

Drew Saunders – Choix

« Représentant le choix, je reconnaîtrais qu’il y a beaucoup de domaines où $PAC peut être exceptionnel. Il peut être en dehors de ce que d’autres projets de crypto ont déjà choisi d’être. La communauté $PAC a le pouvoir de choisir ce que $PAC sera maintenant et pour toujours. Cela inclut le produit que nous offrons, les partenaires que nous recherchons, l’équipe qui nous guide, les mises à jour que nous faisons, et la marque que nous imprimons sur cette industrie de la blockchain. Mon but est de toujours donner ce choix à la communauté. Pour écouter les acteurs, apprendre des interlocuteurs et appliquer ce que les gens choisissent comme l’essence de $PAC. Ce que sera $PAC est notre choix. Je vais m’en assurer.

Robin Matthes – Charité

« En tant que président de la Charité, mon but est de créer des (sous-)économies de crypto-monnaies autonomes à l’échelle mondiale, où nous encourageons non seulement l’offre et la demande mais aussi la création d’emplois et l’amélioration du niveau de vie sur la planète grâce à des cas d’utilisation caritative que nous construisons à partir de zéro comme équipe et comme une communauté. »

Koen Peters – Communauté

« Pour moi, $PAC est une communauté dynamique où chaque membre a ses propres talents uniques. Le résultat est une attitude dynamique, adaptative et globale. Mon objectif est de faire grandir $PAC comme la plus grande communauté interactive du monde. »


Nouveaux talents au conseil d’administration

En plus de l’annonce de cette nouvelle restructuration de la direction, nous sommes également heureux d’annoncer 3 nouveaux membres de notre équipe qui auront également un siège à la table du Conseil d’administration.

 

Tim M. Betts – PDG, Summit Blockchain

  1. Betts a été PDG et directeur de la société depuis sa création en juillet 2018.

De décembre 2014 à octobre 2015, il a également été chef de la direction, Président, et chef des finances de Muscle Maker, Inc. M. Betts a également été président du Conseil d’administration, Secrétaire et directeur de muscle Maker Development, LLC et Muscle Maker Corp., LLC respectivement depuis le 25 août 2017 et le 15 septembre 2017.

 

Du 6 juin 2017 au 15 septembre 2017, il a été président du Conseil d’administration, Secrétaire et directeur de Muscle Maker Brands conversion, Inc. De décembre 2014 au 5 juin 2017, il a été le Président du Conseil d’administration et le Secrétaire et le directeur de muscle Maker Brands, LLC, devenu muscle Maker Brands Conversion, Inc. le 6 juin 2017. De décembre 2014 à octobre 2015, M. Betts a été président et chef de la direction de Muscle Maker Brands, LLC. À partir du 2012 juin, M. Betts a été chef de la direction et président et co-fondateur d’American Restaurants Holdings, Inc. («American Restaurant Holdings»), la société mère d’American restaurants, LLC, qui possédait autrefois une participation de plus de 90% dans Muscle Maker avant le spin-off de Muscle Maker en mars 2017.

 

  1. Betts a joué un rôle déterminant dans l’acquisition du portefeuille de marques de American restaurant Holdings (y compris Fresca’s Mexican Grill, Canyon Fireside grille et Joe’s pizza Kitchen) et a participé aux opérations quotidiennes d’American restaurant Holdings. Avec plus de 20 ans d’expérience en affaires et en finances, il a été directeur général de Nobis Capital Advisors, Inc., une firme de Conseil en affaires, du 2008 décembre à mai 2012. De 2004 à 2008, M. Betts a été directeur de la Banque d’investissement pour Westcap Securities, Inc., un courtier agréé. Avant de se joindre à Westcap Securities, M. Betts était directeur général de CK Cooper and Company, courtier engagé dans les marchés du pétrole, du gaz et de la technologie.

Au début de sa carrière, il a été analyste principal de recherche pour une société de capital-risque basée à Taiwan, SKY Capital Partners, qui a fait de nombreux investissements dans des entreprises informatiques et de technologies de l’information. M. Betts a participé à Undercover boss sur CBS (saison 7/Episode 4). Il a obtenu son diplôme de maîtrise en administration des affaires.

 

Jon Keeyo – VP de la finance structurée dans le Top 5 des institutions financières mondiales

En tant que professionnel financier chevronné avec une carrière qui couvre les disciplines de la finance structurée, la finance mezzanine, et la gestion d’actif/de portefeuille, John est fort de 20 ans d’expérience pour 5 principales institutions financières mondiales, où il occupe actuellement un poste de direction pour l’une des plus grandes institutions internationales. Plus récemment, mais avant son travail avec notre équipe de direction, John a été fortement impliqué dans l’industrie de la crypto-monnaie.

Au cours des 5 dernières années, John a travaillé pour s’immerger dans l’industrie, ce qui a contribué à propulser son statut dans les cercles de crypto-monnaie, où il revendique maintenant un statut légendaire parmi ses pairs au sein de l’industrie. En tant qu’adopteur précoce de la technologie de crypto-monnaie et de blockchain, John a participé à un certain nombre d’offres initiales de monnaies (ICOs) et de projets tournant autour des cryptos dans un certain nombre d’industries différentes. John utilise ses vastes antécédents financiers pour nous aider à concevoir et mettre en œuvre des structures financières saines, en travaillant finalement pour nous positionner pour une croissance durable dans un avenir prévisible.

 

George Tyler – PDG, Radiologex & Blockchain Asset Group

George Tyler est actuellement PDG de Blockchain Asset Group et de Radiologex. En outre, il détient également le titre de vice-président des opérations, et directeur général des services technologiques. George Tyler est un professionnel chevronné en technologie, avec un certain nombre d’efforts entrepreneuriaux réussis, une expertise éprouvée, et a démontré son succès dans presque tous ses efforts professionnels, principalement, ayant passé plus de 23 ans dans l’industrie de la radiologie. Il a géré à grande échelle les ventes/service et l’installation des équipements des centres d’imagerie, IRM, Scanners et départements de radiologie hospitalière. En tant qu’entrepreneur, les startups de George Tyler maintiennent des valorisations élevées, et beaucoup d’entre elles atteignent plusieurs millions.

En grandissant, il était complètement inséparable de son ordinateur. Attiré par le concept de programmation informatique à un jeune âge, George Tyler a travaillé à créer ses propres programmes et à concevoir des solutions logicielles sur son premier système informatique, un TRS-80 Radio Shack « Rig ». Comme il a continué à croître et à perfectionner ses compétences, George Tyler a étudié la science politique à l’Université d’Irvine en Californie, pour aider à obtenir une base de connaissances plus équilibré. Actuellement, George est un architecte de solutions Blockchain certifié, avec une grande expertise dans les technologies cryptographiques qui remonte à plus de 8 ans. Toujours en gardant un niveau de pointe de de connaissance et d’innovation au sein de l’industrie, George travaille chaque jour sous ses nombreux titres pour aider à faire progresser son approche technologique et révolutionnaire de la radiologie, et a été récemment accrédité par le MIT dans Blockchain sous la tutelle de l’élite MIT cyrptoeconomics Labs. Il apportera son intuitivité à $PAC et nous aidera dans notre approche pour établir les fondations de $PAC dans cet espace.

Cette introduction à quatre chefs de direction, ainsi que la BofD pour aider à les guider, garantira que $PAC est entre de bonnes mains dans le futur.

 

On dit adieu à Eric Hays (ancien COO de $PAC)

Eric Hays (Expos) a joué un rôle déterminant dans la gestion quotidienne, la direction et le soutien financier du projet $PAC depuis le relancement en août 2017. Ses contributions ont été bien accueillies tant en interne comme au sein de la communauté mondiale $PAC.

C’est avec regret qu’Eric Hays annonce formellement sa démission du projet $PAC, il se retire de son poste de direction afin d’adopter un rôle consultatif auprès de nous et de se concentrer sur des sous-projets qui ajouteront du mérite au réseau $PAC dans des domaines spécifiques.

« Je suis très fier de la façon dont nous avons construit $PAC avec les ressources que nous avions. Malheureusement, le marché n’a pas reflété mon optimisme. Je continuerai à soutenir $PAC par le biais d’une transition vers une nouvelle équipe de direction. Rappelez-vous que dans le monde réel des affaires la personne qui a commencé l’organisation originale n’est généralement pas celle qui l’amenera à la réussite. L’espace de l’actif numérique concurrentiel a mûri maintenant, avec des attentes élevées. J’ai hâte d’être un membre de l’équipe contribuant à travailler avec cette nouvelle équipe de direction. $PAC mérite une équipe de direction nouvellement dynamisée avec une nouvelle série d’idées et d’exécution pour faire avancer le projet au prochain niveau. Je serai concentré sur une nouvelle entreprise qui est un cas d’utilisation énorme pour $PAC – plus d’informations bientôt ! »

J’aimerais être le premier à souhaiter à Eric plein succès dans son nouveau rôle et que ses contributions au projet $PAC continuent sur cette voie, au travers de son nouveau poste. Eric est ouvert aux commentaires sur sa décision via Discord, s’il vous plaît n’hésitez pas à lui envoyer un message directement si vous avez des questions concernant sa décision.

 

Nouvelle feuille de route des directeurs

Ce n’est pas un simple transfert de leadership. Avec ce changement viennent des changements radicaux dans les opérations quotidiennes du projet $PAC. Tous les membres actuels du Conseil, les développeurs, les membres de l’équipe et les contributeurs seront soumis à l’examen de la nouvelle direction avec chaque membre du Conseil capable d’écarter ou d’intégrer les membres à tout moment.

Cela fait partie d’un nouveau processus obligatoire visant à assurer la responsabilisation de chaque poste de dirigeant au sein du projet et à garantir une prestation cohérente, des résultats, des progrès et une nouvelle norme de leadership à la transparence communautaire.

Dans le cadre de cette restructuration, chaque membre du Conseil d’administration principal a accepté de mettre en œuvre une feuille de route initiale de 1-3 mois des objectifs à atteindre, ce qui vous donnera confiance dans leur engagement vis-à-vis de ce nouveau rôle et dans leur capacité à obtenir des résultats dans leur départements. Nous sommes ravis de révéler les différentes feuilles de route pour chaque chef de service ci-dessous :

Drew Saunders

 

  1. Garantir la livraison à temps du changement de la nouvelle difficulté de re-ciblage d’algorithme pour les blocs cohérents. Cela comprendra également l’exploration de différents algorithmes en plus du X11 actuel et de voir si un changement s’adapte mieux á $PAC et ses objectifs futurs. (fin juin 2019)

 

  1. Explorer les solutions à l’inflation actuelle de la monnaie et plus important encore pour présenter une solution opportune, comme réduire la quantité de pièces produites garanties par bloc tout en gardant l’offre prévue à l’origine 100 milliards maximun. Solutions possibles telles que la réduction des récompenses minières et la réaffectation du montant restant au superbloc pour financer d’autres initiatives qui profitent à la croissance du projet au lieu d’ajouter à la baisse de la pression des prix. (fin juin 2019)

 

  1. Organisez notre communauté devs en une ressource puissante pour tous les développements futurs, où tous les devs peuvent chatter, coder, tester et s’impliquer dans notre GitHub principal pour examen et déploiement par l’équipe de développement de base. Les devs communautaires mèneront la voie, appliqueront et testeront différents cas d’utilisation de notre chaîne $PAC pour voir quelles fonctionnalités innovantes nous pouvons présenter sur notre grand réseau pour l’utilisation dans la vie courante. (fin août 2019)

 

Brad Marsh

 

  1. Livrer avec succès le nouveau whitepaper 2019 pour le projet $PAC, y compris la feuille de route complète de 1 à 3 ans. (fin juin 2019)

 

  1. Lancer une nouvelle proposition de marketing sur le réseau $PAC DAO couvrant le nouveau budget proposé pour le numérique, le physique, de PR, Nouvelles et Affaires . (fin juin 2019)

 

  1. Poser la documentation de base pour un tout nouveau département d’adoption d’affaires qui se concentrera principalement sur l’intégration des marchands et des nouveaux partenaires de paiement pour le projet $ PAC. Explorer la nomination d’un nouveau chef de département pour cette division, la structure de rémunération et assurez-vous un lancement rapide (fin juillet 2019)

 

  1. Lancer la version Beta interne pour PACdirect notre portail d’achat direct FIAT > $PAC. (fin juin 2019)

 

  1. Lancer Open Beta pour PACdirect notre portail d’achat direct FIAT > $PAC. (fin juillet 2019)

 

  1. Établissez une liste de nouveaux partenaires multimédias pour 20 des plus grandes publications de blockchain, à la fois numériques et physiques. S’assurer que cette nouvelle liste peut être jumelée à la livraison de la nouvelle proposition de marketing et l’utiliser pour base de lancement de notre exposition PR/Nouvelles tout au long du T3 2019. (fin juin 2019)

 

Robin Matthes

 

Koen Peters

  1. Refonte obligatoire de « Discord », y compris la suppression des canaux de chat sous-utilisés. (fin juin 2019)
  2. Améliorer notre protocole de « Discord » et les directives de la Communauté, ce qui impliquerait de débloquer les membres précédemment bloqués et leur envoyer des messages en privé pour garantir un accueil et un bon retour dans notre communauté. (fin juin 2019)

 

  1. Explorer la mise en œuvre de hiérarchisation des membres de la communauté de « Discord », mettre à jour le papier de modération communautaire et refondre le paquet de compensation des modérateurs. (fin juin 2019)

 

  1. Aider Micheal avec le programme Ambassadeur/Ambassade $PAC. (fin juin 2019)

 

  1. Créer un document de responsabilité avec les tâches principales de chaque membre de l’équipe pour assurer la livraison des tâches. (fin juin 2019)

 

  1. Développer davantage le service de traduction $PAC et trouver un moyen d’obtenir plus de visibilité sur nos canaux de langues étrangères. Mettre au point un moyen de transmettre les articles traduits sur les canaux de presse étrangères parallèlement aux campagnes de presse élargies de Brad. (fin août 2019)

 

Sommaire

$PAC ne s’arrête pas, il ne s’arrêtera jamais, le minage de monnaie $PAC nous emmène jusqu’à 2043 pour la mise en circulation. Le projet n’est même pas dans sa deuxième année. Ce qui a été réalisé au cours de la dernière année à peine est hallucinant par rapport aux monnaies similaires du marché. Je suis fermement convaincu que notre éthique de travail et notre détermination, parallèlement à notre changement de leadership, amèneront $ PAC à la valorisation qu’il représente réellement. À partir d’aujourd’hui, il s’agit d’un nouveau $PAC.

Nous sommes impatients de faire ce voyage avec vous, notre communauté et nos précieux investisseurs.

 

 

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