$PAC リーダーシップ再編とディレクターズロードマップ

$PAC リーダーシップ再編とディレクターズロードマップ

2018年初頭に $PAC がリニューアルされて以来、チーム全体がまだ初期の段階にある業界内にある、世界最大のデジタル決済ネットワークの1つを構築するという絶え間なく進化する目標を達成することに注力しています。

世界各地に分散しているこのような大規模な分散型チームの管理、およびそれを行うことで、数千人ものコミュニティメンバーの期待に応えることは、現在の $PAC という既存のリーダーシップ構造を遵守しながら達成できない課題であることがわかりました.

過去1年間にわたる私たちの集団的な経験の結果として、$PAC チームは、私たちのコミュニティの需要をよりよく満たし、過去10年間で最も成長が著しい産業の1つでマーケットリーダーになるために新しいリーダーシップが必要であると結論づけました。

私たちは、$PAC の新しいリーダーシップ構造を紹介できることを嬉しく思います。

オリジナルのホワイトペーパー $PAC 以来、4つの主要な柱があります。「私たちが呼んでいる4つのC」チャリティー(Charity)、コミュニティ (Community)、コンテンツ (Content)、そして選択 (Choice)。 4つのCは、$PAC をプロジェクトとして要約したものであり、これが真にユーザー中心のデジタル通貨の向上に活用することを目的としているものであり、デジタル決済分野でますます重要な存在となるでしょう。

ユニークなことに、これらの同じ4つの柱は、このコインの新しいリーダーシップがどのように認識されるかということでもあります。 一貫してプロジェクトの成長に欠かせないことが証明されている既存のチームメンバー(それぞれ4Cのうちの1人)で構成される取締役会(BofD)が組み立てられ、彼らの業界の最前線にいる新しい才能を導入しています。 この BofD は控えめな個人グループであり、それぞれが事業の重要な株式を所有している、または現在購入しているので、将来のプロジェクトの成功に十分な投資が行われます。

新ディレクターズ

Brad Marsh – コンテンツ(Content)

“私は $PAC の成功を確信しています。 $PAC とそのチームは、$PAC がデジタルペイメント分野の世界的リーダーになるという使命に影響を与えるあらゆる問題を解決するためのアプローチにおいて、回復力と指揮力を発揮することを繰り返し証明してきました。 この旅の一部は、チームとして私たちが作成するコンテンツの最適化、私たちがリリースする製品についての会話、そして私たちが構築する関係です。 私の指導の下で、$PAC は私たちのコミュニティと私たちのクライアントの両方との専門的で説明責任のあるコミュニケーションを通して商人の採用のための「標準」として前進することを自ら描写するつもりです。”

Drew Saunders – 選択(Choice)

“選択肢を表すと、$PAC が未払いになる可能性がある領域がたくさんあることを認識します。 他の Crypto プロジェクトがすでに選択しているものとは異なる可能性があります。 $PAC コミュニティには、$PAC が現在および永遠に続くものを選択する権限があります。 それは私達が提供する製品、私達が追求するパートナー、私達を導くチーム、私達が作る更新、そして私達がこのブロックチェーン産業に刻印するマークを含みます。 私の目標は、常にその選択をコミュニティに与えることです。 人々に耳を傾け、人々から学び、人々が実際に $PAC を選択したものを適用します。 それは、$PAC がどうなるかの私達の選択です。 私はそれを保証します。”

Robin Matthes – チャリティー(Charity)

“チャリティの会長としての私の目標は、自立的な暗号通貨(サブ)経済を世界規模で創出することです。そこでは、需要と供給の両方を奨励し、雇用を創出します。 チームとしてもコミュニティとしても”

Koen Peters – コミュニティ(Community)

“私にとって、$PAC は各メンバーがそれぞれ独自の才能を持っているダイナミックなコミュニティです。 その結果、動的で適応的かつ全体論的な態度が生まれます。 私の目標は、$PAC を世界最大のインタラクティブコミュニティに成長させることです。”

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ボードに加わる新たな才能

この新しいリーダーシップの再編の発表に加えて、私たちはまた、ディレクターズテーブルに席を置くことになる私たちのチームに3つの追加を発表します。

Tim M. Betts – CEO, Summit Blockchain

Betts 氏は、2018年7月の創業以来、当社の CEO 兼取締役を務めてきました。

2014年12月から2015年10月まで、彼はまた、マッスルメーカーの最高経営責任者、社長、および最高財務責任者を務めました。また、氏はマッスルメーカー開発の取締役会長、秘書およびマネージャーを務めました。 LLC およびマッスルメーカー社、2017年8月25日および2017年9月15日以降。

2017年6月6日から2017年9月15日まで、彼は取締役会長、秘書および Muscle Maker Brands Conversion、Inc の取締役を務めました。また、2014年12月から2017年6月5日まで、彼は取締役会長および書記長でした。 2014年12月から2015年10月まで、マッスルメーカーブランド社長兼最高経営責任者(CEO)を務めました。 2012年6月から、ベッツ氏はアメリカンレストランホールディングス社(以下、アメリカンレストランホールディングス)の最高経営責任者兼社長を務めました。 2017年3月のマッスルメーカーのスピンオフ以前は、マッスルメーカーの 90% 以上の株式持分。

Betts 氏は American Restaurant Holdings のブランドポートフォリオ(Fresca の Mexican Grill、Canyon Fireside Grille、Jojo の Pizza Kitchen など)の買収に尽力し、American Restaurant Holdings の日々の業務に携わっていました。 20年以上のビジネス/財務経験を持ち、2008年12月から2012年5月まで、ビジネスアドバイザリー会社である Nobis Capital Advisors、Inc.のマネージングディレクターを務めました。 認可されたブローカー/ディーラーである Westcap Securities、Inc. の場合。 Westcap Securities に入社する前は、石油・ガス・技術市場に携わるブローカー/ディーラーである CK Cooper and Company の代表取締役でした。

彼のキャリアの初期の頃は、台湾に本拠を置くベンチャーキャピタルの会社、SKY Capital Partners のシニアリサーチアナリストとして、コンピューターおよび情報技術企業に多数の投資を行っていました。 Mr. Betts が Undercover Boss on CBS(シーズン7 /エピソード4)にフィーチャーされました。 彼は経営管理の修士号を取得しました。

John K Smith – VP & Head of sector financing for top 5 financial institution

ストラクチャードファイナンス、メザニンファイナンス、および資産/ポートフォリオ管理の分野にまたがるキャリアを持つベテランの金融ベテランプロフェッショナルとして、John は現在20年にわたって世界のトップ5のグローバル金融機関の多くで働いています 最大規模の国際機関 のエグゼクティブレベルの地位を務めています。 ごく最近、しかし私たちのリーダーシップチームとの仕事の前に、ジョンは暗号通貨業界に深く関わってきました。

過去5年間、John は業界に没頭するために努力してきました。これは、現在の業界内の同僚の間で伝説的な地位を主張している暗号通貨業界での地位を推進するのに役立ちました。 暗号通貨およびブロックチェーン技術の早期導入者として、John はさまざまな業界でさまざまな初期コインオファリング(ICO)および暗号中心のプロジェクトに参加してきました。 John は私たちが健全な財務構造を設計し実行するのを助けるために彼の広範な経済的背景を利用して、最終的に近い将来を通して持続可能な成長のために私たちを位置付けるために働いています。

George Tyler – CEO, Radiologex & Blockchain Asset Group

George Tyler は現在、Blockchain Asset Group および Radiologex の CEO を務めています。 さらに、彼はまた、オペレーションの副社長、および技術サービスのゼネラルマネージャーの称号を保持しています。 George Tyler は経験豊富な技術専門家であり、起業家としての努力、実績のある専門知識、そして放射線業界での23年以上にわたる大規模な MRI および CT 機器の販売を主な経験のすべてにおいて成功を示しています。 イメージングセンターや病院の放射線科の/サービス/およびビルドアウト。 自称シリアル起業家として、ジョージタイラーのスタートアップはハイステークス評価を維持し、それらの多くは数百万に達する。

成長して、彼は彼のコンピュータから完全に不可分でした。 若い頃のコンピュータープログラミングの概念に惹かれて、ジョージタイラーは彼自身のプログラムを作成し、彼の最初のコンピューターシステム、TRS-80 ラジオシャック “ Rig” 上でソフトウェアソリューションをデザインすることに取り組んだ ジョージタイラーは、で政治学を学びました。

カリフォルニア大学アーバイン校は、より広範な知識ベースの獲得を支援します。 現在、George は Blockchain Solutions Architect の認定を受けており、8年以上前の暗号技術の専門知識を持っています。 常に業界内の最先端の知識と革新を維持しながら、ジョージは彼の技術的かつ画期的なアプローチを放射線学に前進させる手助けをするために日々努力しています。 MIT の暗号経済学研究室 彼は彼の直感を $PAC にもたらし、この分野で $PAC を目立たせるための私たちのアプローチを助けてくれます。

4人の指導者へのこの紹介は、彼らを導くのを助けるために BofD と共に、将来のために $PAC が確実に役に立つようになるでしょう。

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Eric Hays に別れを告げる($PAC の元 COO)

Eric Hays(Expos)は、2017年8月の再立ち上げ以来、$PAC プロジェクトへの日々の管理、方向性、および財政的支援に尽力してきました。

この刊行物の時点で、Eric Hays が以前の指導的立場から辞任し、私たちと一緒に助言的役割を果たすため、そして価値のあるサブプロジェクトに集中するために、正式に $PAC プロジェクトからの辞任を発表したことは遺憾です 自分のニッチ分野で $PAC ネットワークにメリットを追加します。

“私たちが持っていたリソースを使って $PAC を構築したことを私はとても誇りに思います。 あいにく、市場は私の楽観主義を反映していません。 私は新しい指導者チームへの移行を通して $PAC を支援し続けます。 実際のビジネスの世界では、元の組織を創設した人物は通常、成功のために規模を拡大するのと同じ人物ではありません。 競争の激しいデジタル資産の分野は今や成熟しており、期待が高まっています。 私はこの新しいリーダーシップチームと協力して貢献するチームメンバーになることを楽しみにしています。 $PAC は、プロジェクトを次のレベルに進めるための新たなアイデアと実行を備えた、新たに活気づいたリーダーシップチームに値するものです。 私は $PAC のための巨大なユースケースである新しいベンチャーに焦点を当てます – お楽しみに!”

Eric が新しい役割を果たしたこと、そして $PAC プロジェクトへの彼の貢献が、彼の新しい立場からではあるがいつものように続けられたことを、私は最初に望みます。 Eric は、Discord を介した彼の決定に関するフィードバックを歓迎しています。彼の決定に関する質問がある場合は、直接彼にメッセージを送ってください。

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新ディレクターズロードマップ

これは単なるリーダーシップの引き継ぎではありません。 この変更により、$PAC プロジェクトの日常業務に劇的な変化が生じました。 現在のすべてのボードメンバー、開発者、チームメンバー、および貢献者は、いつでもメンバーを「投票」または「投票」することができる新しいリーダーシップの精査の対象となります。

これは、プロジェクト内の各リーダーの立場に対する説明責任を確実にし、成果の継続的な提供、進捗を確実にし、コミュニティの透明性に対するリーダーシップの新しい基準を設定するための新しい必須プロセスの一部です。

この再編成の一環として、各コアボードメンバーは成果達成のための最初の1〜3か月のロードマップを実行することに同意しました。 次のように、各部門のリーダーの個々のロードマップを次のように明らかにしています。

Drew Saunders

  1. 一貫性のあるブロックに対して、新しい難易度変更アルゴリズムのタイムリーな配信を確実に変更します。 これには、現在の X11 以外のさまざまなアルゴリズムの調査や、変更が $PAC に適切かどうか、および今後の目標に適しているかどうかの確認も含まれます。(2019年6月末)
  2. 当初予想されていた最大 1000 億供給を維持しながら、1ブロックあたりの保証された製造コインの量を減らすなど、タイムリーなソリューションを提示するために、現在のコインインフレに対するソリューションを探ります。 鉱業の報酬を引き下げたり、残りの金額をスーパーブロックに再割り当てしたりすることで、価格の下落圧力を増やすのではなく、プロジェクトの成長に役立つ他のイニシアチブに資金を供給することができます。(2019年6月末)
  3. 私たちのコミュニティ開発者を、将来のすべての開発のための強力なリソースに編成します。そこでは、すべての開発者がチャット、コード作成、テスト、そしてコア開発チームによるレビューとデプロイのために私たちのメイン GitHub にコミットできます。 コミュニティ開発者たちが、さまざまなユーティリティユースケースを私たちの $PAC チェーンに適用してテストし、実際の使用のために私たちの大規模ネットワークでどのような素晴らしい機能を発揮できるかを確認します。(2019年8月末)

Brad Marsh

  1. 1〜3年分のフルロードマップを含む、$PAC プロジェクト用の新しい2019年版ホワイトペーパーを配信します。(2019年6月末)
  2. 新しいデジタル、フィジカル、PR、ニュース&ビジネスの導入を提案する予算をカバーする、$PAC DAO ネットワークへの新しいマーケティング提案を開始します。(2019年6月末)
  3. まったく新しい Business Adoption Department の基盤となる文書を作成します。その焦点は、$PAC プロジェクトの加盟店と新しい支払いパートナーの参加です。 この部門の新部門長の任命、報酬体系を探り、タイムリーな立ち上げを確実にする。(2019年7月末)
  4. PACdirect のための内部ベータ版を起動します。直接 FIAT> $PAC 購買ポータルを直接表示します。(2019年6月末)
  5. PACdirect のためのオープンベータ版を起動します。直接 FIAT> $PAC 購買ポータルへ。(2019年7月末)
  6. デジタルと物理の両方のトップブロックチェーン出版物のうちの20のための新しいメディアパートナーリストを確立します。 この新しいリストを新しいマーケティング提案の(希望がある)配信とペアにできることを確認し、これを使用して2019年第3四半期を通して PR/ニュースの公開を開始します。

Robin Matthes

 

Koen Peters

  1. 使用頻度の低いチャットチャンネルの削除を含む、強制的な Discord の修正。 (2019年6月末)
  2. これまで禁止されていたメンバーの禁止を解除し、私たちのコミュニティへの健全な歓迎を確実にするためにそれらを非公開で彼らにメッセージを送ることを含むであろう私たちの Discord プロトコルとコミュニティガイドラインを改善する。 (2019年6月末)
  3. 段階的な Discord コミュニティメンバーの実装を調べ、コミュニティモデレーションペーパーを更新し、モデレータ報酬パッケージを再発見します。 (2019年6月末)
  4. $PAC 大使/大使館プログラムで Micheal を助けましょう。 (2019年6月末)
  5. 各チームメンバーの中心的なタスクについて説明責任文書を作成して、タスクが確実に配信されるようにします。 (2019年6月末)
  6. さらに $PAC 翻訳部門を拡大し、私たちの外国語チャンネルをもっと見やすくする方法を見つけましょう。 Brad’s の拡大された報道キャンペーンと並んで翻訳された記事を外国の報道機関に投稿する方法をご紹介します。(2019年8月末)

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Summary

$PAC は停止していません。 すべてのコインが流通するまで、$PAC のコインデザインは 2043 年まで私たちを連れて行きます。 プロジェクトは2年目でもありません。 昨年だけで達成されたことは、同様の時価総額の硬貨と比較して驚きです。 私たちのリーダーシップのシフトと並んで私たちの仕事の倫理と決意がそれが本当に表す評価に$PAC をもたらすであろうことは私の確信です。 今日から、これは新しい $PAC です。

私たちのコミュニティそして私たちの大切な投資家と一緒にこの旅の探求を心待ちにしています。

 

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